湖北省供销合作总社

随县供销社坚持“供应链思维、平台化理念”，持续深化综合改革，迈出新步伐、取得新成效。

一是多方联动构建新体系。按照政事分开、社企分开的原则，整合乡投公司、农机、农技等部门职责，注入政策、项目、资金等资源要素，打造以“供销+”模式随县农业社会化服务龙头企业，开发运用“随县农业社会化服务平台”小程序，链接镇级农业社会化服务公司、专业合作社、家庭农场等各类新型农业经营主体，开展农资集采直供、农业社会化“菜单式”、农情信息综合发布、农业技术指导、农产品购销、惠农金融等六大服务。2023年，通过“随县农服”发布农情信息150余条，提供水稻种植田间管理技术服务1000余次，开展新品种、新技术、新装备、新模式培训150余场次（受众1万余人），提供农机服务1500单（次）。

二是重点突破打造新样板。以镇为单位创办“种田公司”，整合供销社、农技中心、农机中心、村集体等农业资源，构建完整的农业社会化服务链条。一年来，随县供销社向“种田公司”推行“四包一分”“六统一”服务模式，带动全县20家“种田公司”服务农户超十万户、面积超百万亩。服务成效集中体现在“三增两保”，以澴潭镇农韵公司为例：水稻亩增收253元，小麦亩增收155元；公司一年营业额2300万、盈利110万元；村集体作为股东之一，与公司合作开发冬闲田，增加分红收入和业务收入；全镇种满种足，秋冬播面积增加1.73万亩，保障粮食安全；全镇测土配方施肥3.89万亩，化肥利用率提升15%，农药减量25%，秸秆综合利用率提升46%。

三是优化服务开创新局面。坚持“以农为本、多元发展”。着力优化农业服务，2023年全系统领办农民专业合作社157家，新建粮食烘干基地3座、育秧基地125座，添置植保无人机7架、运输车辆30台，为全县提供“耕种管收”土地托管服务13.43万亩，累计调运化肥农药4.5万吨、种子约15万公斤。着力解决农业经营主体融资难，通过“政银担”累计发放贷款2146笔，为农业发展引进资金活水。